
Dette sier styreleder om jakten på ny generalsekretær
Publisert: 18. mars 2026 kl. 14:24
Sist endret: 30. mars 2026 kl. 12:10
Den Norske Israelsmisjon leter etter ny generalsekretær. Vi har tatt oss en prat med styreleder Kjetil Lorentzen om jakten på en ny leder og hvem en ser etter.
– Vi er på et sted hvor en ny generalsekretær vil nyte godt av en kompetent og positiv stab, som vil være gode støttespiller for en leder, sier styreleder.
En generalsekretær går av
Det var i slutten av januar at styreleder mottok beskjeden om at generalsekretær Jarle Råmunddal ville si opp sin stilling. Hans lokale menighet er i stor vekst og ønsket ham tilbake i en pastorstilling.
– Jeg opplever ikke overgangen til en lokal pastortjeneste som et brudd med Israelsmisjonen eller med arbeidet for det jødiske folk, skrev Jarle Råmunddal i en hilsen til grasrota.
Siden den gang har landsstyret startet prosessen med å rekruttere en ny. Nå forteller styreleder om hvordan det egentlig går med Den Norske Israelsmisjon og hvilken leder de egentlig leiter etter.
En takknemlighetsorganisasjon
Hvordan ville du beskrevet Israelsmisjonen?
Jeg vil beskrive Israelsmisjonen som en kompetanse- og takknemlighetsorganisasjon som vil dele og gi evangeliet tilbake til folket som vi fikk troen vår fra. Jesus var jøde og vi arbeider for å vekke til ansvar for det jødiske folk, vise kristen nestekjærlighet og dele evangeliet. Organisasjonen kjennetegnes av et sterkt verdigrunnlag, tydelig engasjement for både mennesker og tro, og evne til å kombinere tradisjonelle misjonsformer med moderne kommunikasjon og samarbeid.
Hva er det store behovet som Israelsmisjonen fyller med sitt misjonsarbeid?
Israelsmisjonen har en egenart som gjør at vi står i sentrum av misjonsarbeidets kjerne. Vi fyller et behov for kristen støtte og engasjement knyttet til Israel og det jødiske folket, både åndelig og praktisk. Mange jøder kjenner ikke Jesus og har heller ikke hørt om han.
Hovedarbeidet vårt har sentrert seg rundt storbymisjon i Tel Aviv hvor vi har en åpen dør for alle som er nysgjerrige på den kristne tro. Det er også et stort behov for kompetanse og opplæring for å styrke ledere og pastorer i Israel og oppvoksende generasjoner. Israelsmisjonen er også til stede flere steder med støtte til diakonalt arbeid. Behovene er langt større enn hva vi kan fylle per i dag, men vi ser hvor mye vi betyr for enkeltmennesker i det daglige.
Hvor er Israelsmisjonen om 10 år?
Det er et vanskelig spørsmål, men det store målet er at jødene skal få bli kjent med sin egen Messias, og komme til tro på han. Om 10 år ønsker Israelsmisjonen fortsatt å være en tydelig og anerkjent aktør både i Norge og i Israel, kjent for sin kompetanse, troverdighet og bærekraftige prosjekter. Det store målet er å styrke det kristne engasjementet for Israel, utvikle langsiktige prosjekter som gjør en målbar forskjell for lokalsamfunn, og sikre at organisasjonen har solid økonomi og medlemsgrunnlag for framtiden.
Dere leter jo etter en ny generalsekretær, hvordan ser en drømmekandidat ut?
Jeg er redd for å bruke uttrykket «drømmekandidat», for ingen er supermennesker. Alle mennesker har styrker og svakheter. Vi ønsker imidlertid en generalsekretær som kan komplementere en allerede svært dyktig stab. Vi ser etter en som har ledelseserfaring og et dypt engasjement for Israelsmisjonens verdier og visjon. Personen må kunne kombinere strategisk tenkning med praktisk gjennomføring, være en tydelig talsperson for organisasjonen, og bygge relasjoner både nasjonalt og internasjonalt. Gode kommunikasjonsevner, troverdighet og evne til å motivere ansatte og frivillige er avgjørende.
Dere ønsker jo mye. Kan det bli for mye for et enkeltmenneske?
Arbeidet er utvilsomt krevende og samtidig veldig utviklende. Med tydelig organisering og støtte fra styre, ansatte og frivillige kan det håndteres. Det er viktig at generalsekretæren har realistisk tidshorisont, prioriterer oppgaver, og delegerer ansvar der det er mulig. En generalsekretær vil ha stor innflytelse og frihet til å utvikle og organisere egen stab, slik at det ikke skal bli for krevende på sikt. På den andre siden er vi midt i et strategiarbeid, hvor vi skal peke litt tydeligere på hva vi skal gjøre og hva vi ikke skal gjøre ut ifra dagens ressurser.
Hvordan ser arbeidet ut i Norge?
I Norge har vi kontorer i Ski, Bergen og Varhaug. Noen ansatte jobber også fra hjemmekontor. I Norge fokuserer Israelsmisjonen på informasjon, undervisning og frivillig samarbeid i store deler av landet. Vi har ansatte og «tidsgivere» som gir av sin tid og som gjør et fantastisk arbeid på en rekke områder, herunder menighetsbesøk, drift av bruktbutikker, kampanjer, fundraising og å styrke forståelsen for det jødiske blant norske kristne. Arbeidet krever både kommunikasjon, nettverksbygging og administrativt ansvar. Vi gir også ut bladet Først, hvor man kan lese mer om arbeidet vårt.
Hvordan vil en hverdag som generalsekretær se ut?
Hverdagen vil være variert – fra strategiske møter med styret og ansatte, til besøk hos givere, menigheter og partnere i Israel. Det innebærer planlegging, oppfølging av prosjekter, økonomistyring, presse- og kommunikasjonsarbeid, og representasjon av organisasjonen både nasjonalt og internasjonalt. Det vil nok også bli en del undervisning og forkynnelse for en generalsekretær.
Hva tror du må være det beste med jobben som generalsekretær i Israelsmisjonen?
Det beste er muligheten til å lede en organisasjon med tydelige verdier og meningsfullt arbeid, å se konkrete resultater av prosjekter i Israel, og å bygge relasjoner med både ansatte, frivillige og partnere. Jobben gir både stor faglig utfordring og personlig mening og vekst.
Vi er på et sted hvor en ny generalsekretær vil nyte godt av en kompetent og positiv stab, som vil være gode støttespiller for den som er generalsekretær. Personlig hadde jeg blitt motivert av de mange sidene ved en slik jobb, med gode muligheter til å påvirke arbeidet i Norge, Israel og Europa for øvrig.
Hvilke utfordringer ser dere for organisasjonen?
Utfordringene er mange. Vi lever i en urolig tid som har preget deler av arbeidet vårt. Å dele Jesus meg hans eget folk, burde stå sentralt i bevisstheten hos alle som tror, og vi har fortsatt en jobb å gjøre her hjemme for å vekke flere til ansvar for det jødiske folk.
Vi må sikre langsiktig økonomisk bærekraft, tiltrekke og beholde engasjerte frivillige, navigere i et komplekst internasjonalt landskap, og å sikre kontinuitet og kvalitet i prosjektene våre. Samtidig er det viktig å holde organisasjonen relevant og synlig i en tid med mange konkurrerende stemmer og mediekanaler. I vårt pågående strategiarbeid, forsøker vi å peke tydeligere på hvor vi skal være med å «sette spor».
Det er med andre ord en stilling hvor en har mange spennende områder å jobbe med, sammen med en dyktig og positiv stab.






